越來(lái)越多的印刷企業(yè)想轉型升級成智能印刷工廠(chǎng)，那么智能印刷工廠(chǎng)建設如何少走彎路呢？聽(tīng)聽(tīng)陜西北人智能印刷工廠(chǎng)建設專(zhuān)家為您解答。

隨著(zhù)中國制造2025的發(fā)布，自動(dòng)化、信息化和智能化成為當今社會(huì )經(jīng)濟生活中提及率極高的關(guān)鍵詞，智能印刷工廠(chǎng)建設成了熱門(mén)。在這股熱潮中，我們既要積極關(guān)注，認真學(xué)習，更要理性思考，有序導入。

沒(méi)有精益的自動(dòng)化、信息化會(huì )造成極大浪費。陜西北人致力于為印刷行業(yè)提供智能印刷工廠(chǎng)的一體化解決方案及建設，為傳統的印刷企業(yè)提供印刷設備智能化改造。

為了應對勞動(dòng)力成本上漲，印刷企業(yè)期望盡快實(shí)現機器對人工的替代，特別是看到烏壓壓一片裝配工的時(shí)候，這種想法更是急迫。面對市場(chǎng)需求，一些自動(dòng)化公司開(kāi)始放膽接單，而且什么都敢承諾。結果是，簽約并支付首款后，自動(dòng)化公司開(kāi)始試做（不斷試錯），許多情況下不能如約交付靠得住的自動(dòng)化設備或生產(chǎn)線(xiàn)，較后雙方不歡而散甚至被糾紛困擾。

另一方面，迫于趨勢的壓力，印刷企業(yè)信息化建設也方興未艾，但智能印刷工廠(chǎng)建設效率低下更是觸目驚心。許多印刷企業(yè)花巨資引進(jìn)ERP系統，較后竟然做不了生產(chǎn)計劃。沒(méi)有生產(chǎn)計劃，自然就不能生成采購計劃；沒(méi)有生產(chǎn)計劃，也就出不了物料出庫或配送計劃；沒(méi)有生產(chǎn)計劃，也就不能進(jìn)行生產(chǎn)的調度管理；沒(méi)有生產(chǎn)計劃，就無(wú)法對物料或訂單交付等進(jìn)行報警或管控……所以，不能實(shí)現生產(chǎn)計劃功能的ERP根本就不是ERP。除了ERP之外，印刷企業(yè)還會(huì )購買(mǎi)或內部開(kāi)發(fā)諸如財務(wù)管理、人力資源管理、客戶(hù)關(guān)系管理、模具管理、設備管理、訂單管理和OA等系統。這些系統充其量只是用來(lái)作為記錄、查詢(xún)和溝通的道具，很少見(jiàn)過(guò)能夠實(shí)現統計、分析、報告、報警、糾錯防錯、可視化監控和職能協(xié)同等旨在提高管理智能化水平的功效。陜西北人致力于為印刷行業(yè)提供智能印刷工廠(chǎng)的一體化解決方案及建設，為傳統的印刷企業(yè)提供印刷設備智能化改造。

除此之外，在智能印刷工廠(chǎng)建設道路上，自動(dòng)化、信息化還有許多諸如跟風(fēng)裝面子的現象，造成極大的印刷企業(yè)資源浪費。所以，如何進(jìn)行自動(dòng)化和信息化，是印刷企業(yè)管理者建設智能印刷工廠(chǎng)當前需要認真學(xué)習的主題。