企業(yè)生存靠的是利潤，如果沒(méi)有了利潤，一個(gè)企業(yè)是無(wú)法存活下來(lái)的。提高企業(yè)利潤的方法多種多樣，總結為一句話(huà)即為“提高工作效率”，只有工作效率上去了，企業(yè)才能以zui小的投入獲得zui大的產(chǎn)出，既實(shí)現利潤zui大化。為了為客戶(hù)節省寶貴的時(shí)間，提高設備運行效率，陜西北人推出了快捷方便的遠程安調模式。

    在如何滿(mǎn)足客戶(hù)的安調任務(wù)和三包服務(wù)需求方面，陜西北人紙張凹版印刷機事業(yè)部進(jìn)行了多方面探索改進(jìn)。在內部設計制造環(huán)節，從產(chǎn)品標準化入手，優(yōu)化產(chǎn)品結構，推行標準化機型，形成標準高、中、低型裝飾紙系列，實(shí)施專(zhuān)人專(zhuān)型設計，加快改進(jìn)優(yōu)化節奏。在制造生產(chǎn)環(huán)節，以現場(chǎng)裝配為主線(xiàn)，依托專(zhuān)業(yè)化部件裝配和整機調試團隊。為了加強對安裝調試和三包服務(wù)的管理，2021年專(zhuān)門(mén)新成立了安裝調試班組，由紙張凹版印刷機事業(yè)部質(zhì)量員擔任班組長(cháng)，售后管理員輔助管理，旨在提高安裝調試質(zhì)量效率和三包服務(wù)快速反應能力。通過(guò)一系列的內部管理工作，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

    近幾年來(lái)，陜西北人紙張設備事業(yè)部產(chǎn)品訂單持續增長(cháng)，形勢喜人的背后是對生產(chǎn)制造團隊提出的嚴峻考驗。陜西北人紙張設備事業(yè)部2021年以公司“高質(zhì)量發(fā)展”和“提升軟實(shí)力”任務(wù)目標為指引，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。從優(yōu)化結構、推行標準機型入手，抓部件檢驗，完善各項機器標識，細化機器資料，記錄調試過(guò)程，以提高產(chǎn)品現場(chǎng)裝配質(zhì)量?；诖?，對部分出口設備創(chuàng )新推行免派安裝調試人員，采用遠程指導客戶(hù)自行安裝調試模式，目前裝飾紙印刷機Y146L（印度）已在客戶(hù)處成功運行，后續10余臺裝飾紙印刷機將繼續推行這種方式來(lái)實(shí)現遠程安裝調試。這種方式既節約了出國安調費用，又大大降低因國外疫情對人員的不安全因素，更為探索后續優(yōu)化安調方式邁出堅實(shí)的一步。

    產(chǎn)品是企業(yè)的生命，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，沒(méi)有穩定的質(zhì)量就沒(méi)有穩定的業(yè)績(jì)。2021年是十四五開(kāi)局之年，更是充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年，陜西北人員工同樣斗志昂揚，以工匠精神打造好每一款每一臺設備，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，為裝飾紙印刷行業(yè)、煙包印刷機行業(yè)、紙包裝印刷行業(yè)的發(fā)展盡zui大努力。