2月24日，公司董事長(cháng)陳邦設主持召開(kāi)了“陜西北人十三五戰略目標實(shí)施推進(jìn)會(huì )”。公司領(lǐng)導、各事業(yè)部、部分經(jīng)營(yíng)體和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導參加了會(huì )議。

會(huì )上，總經(jīng)理李彥鋒匯報了目前公司落實(shí)“十三五”戰略規劃的基本情況，詳細分析、匯報了各事業(yè)部實(shí)現“十三五”戰略目標2017年要完成的目標任務(wù)，匯報了到“十三五”末，各產(chǎn)品板塊的市場(chǎng)需求趨勢，匯報了完成“十三五”戰略目標公司的技改計劃。同時(shí)表達了對完成“十三五”既定目標任務(wù)的信心和決心。

董事長(cháng)陳邦設同參會(huì )同志一起分析了各產(chǎn)品板塊的市場(chǎng)需求趨勢，對部分市場(chǎng)預投好的產(chǎn)品板塊，提出了提質(zhì)增量的建議。在部署戰略落地工作時(shí)，陳董事長(cháng)要求，要高度認識制定戰略目標的重要性，方向比努力更重要，制定戰略目標就是確立我們今后努力的方向。目標方向確立之后，就要下氣力實(shí)施，確保戰略落地。要認真研究戰略目標確立、實(shí)施、保障到實(shí)現之間的邏輯關(guān)系，年度計劃必須按“十三五”目標同步進(jìn)行。

陳董事長(cháng)提出，各產(chǎn)品板塊要和行業(yè)第一對標，找短板，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，分板塊制定競爭戰略。各產(chǎn)品板塊要努力做到行業(yè)第一，爭取更多的單項冠軍。要特別關(guān)注我們服務(wù)的企業(yè)信息，精準分析、判斷所服務(wù)的企業(yè)所在行業(yè)的市場(chǎng)走勢、發(fā)展趨勢和生存狀態(tài)，以及客戶(hù)的需求趨勢，弄清客戶(hù)的狀況。

陳董事長(cháng)希望，要通過(guò)技術(shù)進(jìn)步來(lái)保障戰略目標的落地，要研究技術(shù)和產(chǎn)品，技術(shù)和市場(chǎng)的匹配程度。在戰略實(shí)施中，要把技術(shù)研發(fā)的任務(wù)落實(shí)到每個(gè)年度。

陳董事長(cháng)指出，實(shí)施“十三五”戰略目標關(guān)鍵在人，建立和“十三五”發(fā)展目標相適應的干部隊伍和員工隊伍是當前十分重要的工作。要從現在開(kāi)始，著(zhù)力干部隊伍建設，抓好公司兩級后備干部的選拔和培養，建設一支高效、務(wù)實(shí)的團隊，確?！笆濉睉鹇阅繕隧樌麑?shí)施。

陜西北人印刷機械有限責任公司主營(yíng)業(yè)務(wù)有：

為印刷包裝行業(yè)提供智能工廠(chǎng)一體化解決方案及實(shí)施，

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